Taakvelden:

Crisisbeheersing en brandweer

Ontwikkelingen

Crisisbeheersing:

  • COVID-19 en de crisis bij camping Anloo laten een verschuiving richting maatschappelijke crises zien. Tijdens deze crises heeft de VRD samengewerkt met gemeenten en andere ketenpartners. In de komende jaren moet de crisisbeheersing organisatie doorgroeien in die rol van samenwerking, waarbij de VRD ondersteunt, faciliteert en coördineert.
  • De VRD zet de komende jaren in op een betere voorbereiding op ongekende crises (zoals een cybercrisis). Het uitbreiden en onderhouden van het crisisnetwerk, een multidimensionaal crisismodel en een parate, flexibele en wendbare organisatie zijn hiervoor een vereiste.  
  • Voor het optimaliseren van de samenwerking, ondersteuning en uitvoering wordt er de komende jaren ook gewerkt aan het verbeteren van de informatievoorziening.
  • Er heeft een evaluatie van de Wet veiligheidsregio’s plaatsgevonden. In de toekomst kunnen de uitkomsten van deze evaluatie effect hebben op het takenpakket en organisatie van de VRD.
  • Er wordt gewerkt aan een verbetering van de positie van de GHOR tijdens een crisis.

Brandweerzorg in Drenthe:

  • Het landelijke voorstel voor taakdifferentiatie tussen brandweervrijwilligers en beroepsmedewerkers zijn kaderstellend bij het proces om de brandweerzorg op een andere wijze in te richten. Hierbij staat de hulpverlening aan inwoners goed en financieel verantwoord organiseren voorop en blijft vrijwilligheid de basis voor de brandweerzorg in Drenthe, maar wordt er ook ingezet op specialismen via (parttime) beroeps.
  • Gelijke brandweerzorg maakt plaats voor gelijkwaardige brandweerzorg. Er wordt maatwerk geleverd waarbij het verschil in taken, opkomsttijden en kwaliteit, afgestemd wordt op het risico en de mate van verstedelijking.
  • Hoewel de huidige brandweerorganisatie niet acuut onder druk staat, laten trends zien dat er over 5 tot 10 jaar serieuze paraatheidsproblemen ontstaan. COVID-19 heeft laten zien dat door thuiswerken nieuwe kansen ontstaan voor het verbeteren van de paraatheid.

Wat willen we bereiken?

Crisisbeheersing:

  • De VRD wil toe naar informatie gestuurde veiligheid. Door continue een actueel beeld te hebben van wat er speelt in de regio en welke risico’s en dreigingen zich voordoen kunnen voorbereidingen met betrokken partijen snel worden getroffen.
  • De VRD streeft er in 2022 naar om een voorbereide en parate organisatie te zijn door middel van te werken met een multidimensionaal crisismodel en stevig in te zetten op het opzetten van een breed crisisnetwerk.  
  • De GHOR gaat beter anticiperen op capaciteitsvraagstukken, risico’s en ontwikkelingen tijdens crises.

Brandweerzorg:

  • Er wordt gestreefd naar het voorkomen van branden en ongevallen door het vergroten van de bewustwording over fysieke veiligheid.
  • Aantal loze meldingen terugdringen.
  • Gelijkwaardige brandweerzorg in plaats van gelijke brandweer zorg waarbij de verdeling van specialistische taken wordt afgestemd op de risico’s die een gebied loopt
  • De VRD wil het veiligheidsbewustzijn en de zelfredzaamheid in de samenleving vergroten.

Wat gaan we daarvoor doen?

Crisisbeheersing:

  • In 2022 gaat de VRD een multidimensionaal crisismodel ontwikkelen die inzetbaar is op meerdere crisisvormen, bekend en onbekend.
  • Afhankelijk van de situatie kan de crisis organisatie op maat opschalen. Het Regionaal Crisisplan wordt aangepast op deze flexibele manier van werken en de crisisfunctionarissen worden hiervoor getraind.  
  • Er wordt samen met de veiligheidsregio’s Fryslân en Groningen en Meldkamer Noord-Nederland invulling gegeven aan een multidisciplinair informatieknooppunt: het Veiligheids Informatiecentrum Noord Nederland VINN.  

Brandweerzorg:

  • In 2022 wordt er een plan van aanpak opgesteld inzake de nieuwe werkwijze van de brandweerorganisatie. Hierin wordt de wijze beschreven waarop brandweermensen worden opgeleid, getraind en geoefend, die past bij de nieuwe organisatie en belasting van vrijwilligers.
  • Om de vakbekwaamheid en paraatheid te borgen wordt er onder andere geanticipeerd op data die trends in incidenten laten zien en komt er een digitaal oefencentrum.
  • In 2022 zet de VRD zich in om een netwerk op te bouwen met verschillende instanties voor het geven van voorlichtingen en trainingen over (brand)veilig leven.
  • Daarnaast is er eind 2022 in alle gemeenten en online tool beschikbaar voor het checken van de brandveiligheid van gebouwen.  

GHOR:

  • De GHOR biedt in 2022 in aanvulling op het regionaal risicoprofiel een zorgprofiel aan, aan het bestuur. Hierin worden voor de geneeskundige keten de specifieke risico’s en disbalansen in vraag en aanbod in kaart gebracht en geduid.
  • Omdat het zorglandschap nog steeds in beweging is, blijft de GHOR de uitvoering van het patiënten spreidingsplan in 2022 nauwlettend volgen.

Lasten & baten

schaal x € 1,000

Lasten

2.071.213

84,8 %

Baten

15.350

54,0 %

Deze pagina is gebouwd op 12/02/2021 13:05:08 met de export van 12/02/2021 12:54:23